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研究会・人材育成

設計部門 マネージャー研修 あらためて見直したい部門責任者としての役割と具体的行動

  • セミナー・講習会
  • 設計・製図
  • 階層別研修
  • 平日の開催
  • 2021年6月
開催日 2021年6月15日(火)
開催時間 午前9時45分~午後4時45分
開催場所 大阪府工業協会 研修室 
申込締切日 2021/06/11
会員価格(税込み) 26,400円
非会員価格(税込み) 31,900円

【セミナー詳細】

 1. いま設計の現場で起きていること

(1) 顧客の要求をすべて受け入れようとしている… (3) やり直しや手戻りが発生し大幅遅れになる…

(2) 納期を守れそうにない提案をしている… (4) 若手の育成が進まない、仕事を任せられない…

 

2.設計部門マネージャーに期待される仕事とは

(1) 設計業務と自部門の管理監督との兼務 (3)割り込み仕事に振り回されないために

(2) 設計者をマネジメントするうえでの心がけ (4)他部門との関係構築、業務調整の勘どころ

 

3.期限を守るスケジュールマネジメントの実践

(1)スケジュールマネジメント≠進捗管理 (4)設計業務の実務力向上の考え方・取り組み方

(2)2点見積り法による設計スケジュールの立て方 (5)期限を守るための、あの手この手

(3)設計業務の進捗を適切・確実に管理するポイント~スケジュールマネジメントの実践事例~

 

4.後工程での不具合や手戻りを防ぐには

(1)設計の初期段階でやるべき検討・検証 (3)目的や思いをストーリーにする

(2)ターゲットの見える化で、設計の的外れをなくせ (4)サクセスマップの活用

 

5.失敗しない設計部門メンバー育成の進め方

(1)設計業務を「任せる」ことの重要性 (4) 朝会と金曜日の棚卸を活用しよう

(2)まずは、部内の風通しを良くしよう (5) 「詰めが甘い」「やる気がない」「プライドが高い」メンバーへの教育

(3) 責任追求型「進捗会議」を見直せ (6) 現有メンバーで乗り切ろう!個々の設計レベルを高めるには

 

 

 

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